站上风口，又急流勇退

2003年，黄章在珠海创立了魅族科技，进军MP3市场。然而其推出的第一款产品MX系列仅获得小部分消费者喜爱，不过随着后来music card，miniplayer的推出，一举击败了当时国内国外所有的MP3，成为销量冠军。魅族成立之初致力于开发优质的MP3产品，推崇少而精的策略，从2003年到2006年，魅族只推出M3、M6、E6等几款产品。

2006年，中国国内MP3还正繁荣的时候，魅族的MP3在国际市场也已经是一个很出名的品牌。然而2006年底，MP3市场开始露出颓势，由于价格战惨烈，进入2007年，MP3市场盛极而衰，到年底，市场上的MP3品牌已经所剩无几。而在2006年底，黄章就看到全球MP3产业的衰势，并毅然决然放弃中国国内MP3市场领头羊的地位，转向智能手机的研发。

2007年至2008年，魅族首款智能手机M8处于研发和测试中。2009年1月，魅族从工信部拿到了手机入网许可证。2月，中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市，这款手机让魅族声名鹊起。随后的几年里，魅族不断推出新机型。

从2007年1月公布进军智能手机计划，到2012年上半年产值超过数10亿元，同比增速高达128.8%，而当年整个珠海的电子信息产业上半年产值仅为24.8亿，魅族一跃成为珠海国家高新技术产业开发区电子信息产业的头号新贵，短短五年时间，魅族完成了从MP3大王到智能手机黑马先锋的华丽蜕变。

到2015年，魅族手机销量接近2000万台，上半年销量870万台，同比增长540%，8月单月销量达到289万台，2016年全年，魅族发货量达到了历史性的2200万台，超越2015年。不过随后的几年，魅族手机的销量开始走下坡路。

2022年7月，李书福旗下的星纪时代完成与魅族科技的战略融合，2023年3月，星纪魅族集团成立。星纪魅族集团融合星纪时代与魅族科技双方的优势，积极投入前沿科技领域的研发，围绕“手机+XR+前瞻技术”的三条曲线，专注于消费电子的全链路创新，范围涵盖智能手机、XR技术、自研操作系统、卫星通信、可穿戴智能终端、智能家居等领域。

停止智能手机新项目，驶向AI

无论是从自身近些年在智能手机市场表现来看，还是如今整个智能手机行业的发展颓势来看，寻找新方向是必然的出路。而AI被认为是最能带来改变的方向。

事实上，目前众多手机厂商都在拥抱AI ，包括荣耀、OPPO、vivo等。近日，OPPO创始人、首席执行官陈明永在一封内部信写到：“2024年是AI手机元年，未来五年，AI对手机行业的影响，完全可以比肩当年智能手机替代功能机。AI手机将成为继功能机、智能手机之后，手机行业的第三阶段。OPPO已做好充分准备，并专门成立了AI中心，将资源向AI集中。”

上述各手机厂商拥抱拥抱AI的方式，是将手机和AI结合，而魅族则可以说是完全的转型。

星纪魅族集团董事长兼CEO沈子瑜认为，手机行业变得越来越像电脑行业，主流产品已经做到流畅不卡，拍照够用，功能齐全。消费者平均51个月才换机，大家发现够用就好，手机行业的创新更像是堆叠参数的军备竞赛，加大内存、加大cmos、加大电池和快充等，而行业里获得传播的方式越来越多，互相揭短、恶意攻击、水军洗地。

在一个无限内卷的环境里，用宝贵的智慧资源和创造力去对抗传统智能手机规模效应与复制粘贴，是对团队才华的浪费，所以魅族要停止传统“智能手机”新项目投入。魅族要用有限的资源和有限的时间，驶向属于魅族的伟大航路——AI。

魅族表示，经过两年的团队磨合、资源配置、产品布局以及相关技术的充分预研，魅族目前已具备向 AI 领域全面转型的能力。