从科技公司发展角度来说，产品创新和产品落地是核心指标，也是硬性指标。服务于这两项核心指标，也会有很多软性指标，比如人才梯队的搭建、生态系统的培育以及地域性市场扩展等。
关于人才梯队搭建，根据朱力的介绍，光鉴科技目前研发人员占比大概在80%左右。“融资之后预计也会保持这个状态，所以光鉴科技依然会是研发聚焦的公司，同时我们的研发创新会聚焦我们已经服务的市场。在市场销售和组织架构方面，我们也会吸纳一些更有经验的人才，让我们继续保持这种良好的增长势头。”
关于生态系统培育，朱力表示，“现阶段我们的生态布局策略依然是将我们的底层技术和客户的市场需求深度结合起来，在客户进行产品规划和定义的时候，我们之间就已经有充分的合作，这样能够实现更高效的转化。未来，出于产品集成方面的考虑，我们可能会和芯片公司进行深入合作，完成产品形态的进一步升级。这个过程中，对于合作伙伴的选择，我们更看重双方对于创新场景的投入意愿。”
无论是产品创新、产品落地，还是人才培养和生态培育，这些其实都服务于光鉴科技的公司目标：成为全球领先的科技公司。因此，光鉴科技也已经开始自己的全球化布局。“依托于我们在当地的合作伙伴，早期是将我们的产品和方案复制过去，当取得一定的市场成功后，我们会针对其他国家市场的本地化需求做更多的事情。”朱力最后说。
